Cómo dar feedback y reconocimiento

CURSO ONLINE
0 (0 valoraciones)

PRECIO DEL CURSO

60 €

INSCRIBIRME
Estás inscrito a 0 cursos, el máximo posible de tu plan formativo. En cuanto realices 1 de 0, podrás apuntarte a este curso de manera gratuita.
Estás inscrito a 0 cursos online, el máximo posible
de tu plan formativo. En cuanto realices 1 de los 0, podrás
apuntarte a este curso.
Estás inscrito a 0 cursos presenciales, el máximo posible
de tu plan formativo. En cuanto finalices 1 de los 0, podrás
apuntarte a este curso.
DATOS DEL CURSO
Modalidad: Curso online
Duración: 1 hora
Temática: Cultura y liderazgo
Materiales: 25
Nivel: Intermedio
Valoración:
PROFESOR Marcelo Cardini
¿Tienes alguna duda o pregunta?
Escríbenos a:
campus@moebiusconsulting.com

INTRODUCCIÓN

Este curso se enmarca en el itinerario “El leader coach en entornos ágiles” y es el último de un conjunto de cinco cursos que te permitirán desarrollar las capacidades, técnicas y habilidades para asumir un rol de líder-coach en los tiempos actuales, en los que predominan los equipos autogestionados y culturas ágiles en la organización. 

 

OBJETIVOS 

  1. Entender el papel que desempeña el feedback y reconocimiento en la mejora de la productividad y funcionamiento del equipo y las personas en entornos ágiles de trabajo. 
  2. Desarrollar técnicas y habilidades para ser capaz de preparar y desarrollar reuniones de feedback así como para generar un hábito de feedback continuo en el equipo. 
  3. Ser capaz de identificar diferentes situaciones, casuísticas y reacciones y manejarlas a través de la aplicación correcta del feedback. 
  4. Conocer tendencias y diferentes prácticas en la generación de feedback dentro de los equipos de trabajo ágiles. 

DESCRIPCIÓN

CONTENIDO

Bloque 1: Introducción

- Introducción al curso

Bloque 2: Feedback y reconocimiento… y en entornos ágiles más

- Por qué es importante el feedback

- Feedback en entornos ágiles

Bloque 3: ¿Estás preparado para dar feedback?

- Autoconciencia antes de empezar

- ¿Estás preparado para dar feedback?

- El feedback desde la observación

- La responsabilidad de recibir feedback

- Claves a la hora de recibir feedback

Bloque 4: Feedback y performance

- Mejora y alineamiento

- Diferencia entre feedback de mejora y de realineamiento

- Reconocimiento

- La importancia del reconocimiento

- Cómo dar reconocimiento

Bloque 5: Prácticas y herramientas

- Feedback y reconocimiento en entornos ágiles

- Feedfoward

Bloque 6: No pasará, pero… y si a pesar de este curso, se complica

- Gestión de situaciones y reacciones ante el feedback

Bloque 7: Cierre

- La seguridad psicológica

 

A QUIÉN VA DIRIGIDO

- Mandos medios, jefes y directores que sean responsables de equipo en cualquier nivel de la organización, área o sector. Así como personas que tengan un rol que exija gestionar el equipo con un estilo líder-coach.

- Miembros de aquellos equipos en los que se quiera crear y promover una cultura de feedback y reconocimiento.

- Cualquier persona de la organización que desee mejorar su capacidad de mantener conversaciones de desarrollo o feedback generando implicación y compromiso a partir de una estructura y el uso de preguntas poderosas.