Webinar Moebius Live - El rol del manager en el COVID-19. Ejemplo de gestión de una crisis

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DATOS DEL CURSO
Modalidad: Curso online
Duración: 1 hora
Temática: Cultura y liderazgo
Materiales: 1
Nivel: Básico
Valoración:
PROFESOR Moebius .
¿Tienes alguna duda o pregunta?
Escríbenos a:
campus@moebiusconsulting.com

INTRODUCCIÓN

Te invitamos al webinar mesa que hemos preparado con Ignacio de Jorge, socio de Moebius Consulting, que facilitará el debate con nuestros ponentes sobre el rol que han jugado los mandos intermedios en la gestión del coronavirus, tomada como ejemplo de una crisis repentina.

Contaremos con un excelente elenco de ponentes, formado por Arancha Torres, directora de RRHH en Capgemini, Francisco Megías, Talent Management en Nestlé, José Luis Marcos, director de RRHH en Rexel y Esther Ortega, directora de RRHH en Hotel Atelier, que compartirán con nosotros sus impresiones sobre la gestión de la crisis por parte de los managers de equipos.

DESCRIPCIÓN

Cómo han comunicado las decisiones organizativas al equipo. Cómo se han combinado los mensajes de la alta dirección y de los mandos intermedios. Cómo ha funcionado la comunicación de proximidad, cómo se ha escuchado y recogido la situación de las personas en los equipos. 

Qué situaciones especiales de crisis han surgido como imprevistos a los que se ha debido dar respuestas.

Cómo se ha organizado la actividad de los equipos que han seguido trabajando. Qué niveles de cohesión y rendimiento han podido mantener los equipos. Qué situaciones nuevas se han dado. 

Qué contribución han hecho los mandos intermedios en la crisis actual.