INTRODUCCIÓN
El desafío digital genera disrupción en el conjunto de los sectores económicos, planteando a las empresas el reto de adaptarse igual o más rápidamente que su entorno para poder darle respuesta. La transformación ágil proporciona respuestas acerca del “cómo” de la estrategia digital, creando entornos innovadores y productivos.
En sus organizaciones, los profesionales de Recursos Humanos tienen el reto y la oportunidad de encontrar un nuevo propósito y acompañar en el proceso desde una nueva perspectiva multifuncional.
certificación homologada del proceso completo desde la perspectiva de personas, para facilitar la contribución de los profesionales de Recursos Humanos a la transformación ágil de sus organizaciones.
DESCRIPCIÓN
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Este es un programa específicamente diseñado para:
- Directores, y gerentes de áreas de funcionales de Recursos Humanos (compensación y beneficios, cultura y talento, aprendizaje, etc…) que empiecen a incorporar principios y políticas ágiles.
- HRBPs que acompañen desde una perspectiva multifuncional la transformación de equipos y áreas organizativas.
- Oficinas de transformación y agile coaches que quieran desarrollar una perspectiva completa de la gestión de personas en la transformación ágil.
FECHA
SESIÓN INAUGURAL: 29 de enero.
CERTIFICACIÓN: 26 de febrero.
Sesiones: Martes y viernes de 16 a 19h.
CONTENIDOS
- Sesión introductoria. Presentación de contenidos, metodología, profesorado y comunidad de práctica.
- Módulo 1. Mindset Agile. Cómo nace la agilidad y su evolución en la organizaciones. Entender la esencia de sus ideas y los valores y nuevas formas de trabajo que crean.
Módulo 2. Frameworks ágiles. Integrar las aportaciones de los principales modelos ágiles (Scrum, Kanban, Lean) y su hibridación en el modelo de cada empresa. - Módulo 3. Cultura y Liderazgo. Cómo poner la cultura en la agenda estratégica, formas de construir cultura y entender el nuevo rol del liderazgo en los entornos ágiles.
- Módulo 4. Organización y Políticas. Cómo las nuevas formas organizativas acompañan el proceso y se crean las nuevas políticas ágiles de gestión de personas.
- Módulo 5. Rediseño de procesos Hackathon (I). Utilizar metodologías de Design Thinking y Lean Startup que acompañen la generación de una nueva experiencia de empleado.
- Módulo 6. Rediseño de procesos Hackathon (II). Integrar el conjunto de elementos del programa en un proyecto de una organización real.
- Sesión de cierre. Sesión final de refuerzo y preparación de la certificación.
PROFESORADO
Daniel Cordón. Experto en Desarrollo Directivo y Aprendizaje Digital. Amplia experiencia en programas de gestión del cambio cultural en grandes empresas. Socio Director de Moebius Consulting y profesor de The Valley. Master en Dirección de RRHH en Instituto de Empresa y DIBEX por ISDI |
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David López Torrico. Experto en agilidad y emprendimiento. Agile Coach Trainer, experto en agilidad técnica, organizativa y cultural. Profesor y Mentor Homologado de la Escuela de Organización Industrial (EOI) |
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Ignacio de Jorge. Experto en Experiencia de Cliente y Transformación Digital. Socio de Moebius Consulting. PDG y Programa de Transformación Digital por el IESE. Profesor del Master de Experiencia de Cliente en IGS La Salle. |
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Xavier Rodríguez. Experto en Organizaciones Exponenciales y Design Thinking. ExO Sprint Coach por Open ExO. Socio Director de Moebius Consulting. Diplomado en Digital Strategies for Business en la Columbia Business School. |
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Roberto Rodríguez. Director de Personas de BBVA Next Technologies. Experto en nuevas tecnologías (nube, Big Data, IA, Blockchain), marcos de trabajo ágiles, innovación y tecnologías de seguridad avanzadas. |