INTRODUCCIÓN
El desafío digital genera disrupción en el conjunto de los sectores económicos, planteando a las empresas el reto de adaptarse igual o más rápidamente que su entorno para poder darle respuesta. La transformación ágil proporciona respuestas acerca del “cómo” de la estrategia digital, creando entornos innovadores y productivos.
En sus organizaciones, los profesionales de Recursos Humanos tienen el reto y la oportunidad de encontrar un nuevo propósito y acompañar en el proceso desde una nueva perspectiva multifuncional.
Este programa proporciona una formación y certificación homologada del proceso completo desde la perspectiva de personas, para facilitar la contribución de los profesionales de Recursos Humanos a la transformación ágil de sus organizaciones.
DESCRIPCIÓN
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Este es un programa específicamente diseñado para:
- Directores, y gerentes de áreas de funcionales de Recursos Humanos (compensación y beneficios, cultura y talento, aprendizaje, etc…) que empiecen a incorporar principios y políticas ágiles.
- HRBPs que acompañen desde una perspectiva multifuncional la transformación de equipos y áreas organizativas.
- Oficinas de transformación y agile coaches que quieran desarrollar una perspectiva completa de la gestión de personas en la transformación ágil.
FECHA
SESIÓN INAUGURAL: 8 de octubre
CERTIFICACIÓN:
Sesiones: Martes y viernes de 16 a 19h.
CONTENIDOS
- Sesión introductoria. Presentación de contenidos, metodología, profesorado y comunidad de práctica.
- Módulo 1. Mindset Agile. Cómo nace la agilidad y su evolución en la organizaciones. Entender la esencia de sus ideas y los valores y nuevas formas de trabajo que crean.
Módulo 2. Frameworks ágiles. Integrar las aportaciones de los principales modelos ágiles (Scrum, Kanban, Lean) y su hibridación en el modelo de cada empresa. - Módulo 3. Cultura y Liderazgo. Cómo poner la cultura en la agenda estratégica, formas de construir cultura y entender el nuevo rol del liderazgo en los entornos ágiles.
- Módulo 4. Organización y Políticas. Cómo las nuevas formas organizativas acompañan el proceso y se crean las nuevas políticas ágiles de gestión de personas.
- Módulo 5. Rediseño de procesos Hackathon (I). Utilizar metodologías de Design Thinking y Lean Startup que acompañen la generación de una nueva experiencia de empleado.
- Módulo 6. Rediseño de procesos Hackathon (II). Integrar el conjunto de elementos del programa en un proyecto de una organización real.
- Sesión de cierre. Sesión final de refuerzo y preparación de la certificación.
PROFESORADO
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Daniel Cordón. Experto en aplicación de marcos ágiles en equipos de RRHH y Aprendizaje Digital. Amplia experiencia en programas de gestión del cambio cultural en grandes empresas. Socio Director de Moebius Consulting y profesor de The Valley. Master en Dirección de RRHH en IE y DIBEX por ISDI. |
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David López Torrico. Experto en agilidad y emprendimiento. Agile Coach Trainer, experto en agilidad técnica, organizativa y cultural. Profesor y Mentor Homologado de la Escuela de Organización Industrial (EOI). |
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Ignacio de Jorge. Experto en cultura y liderazgo. 20 años de experiencia en consultoría de personas. Licenciado en Ciencias Económicas por la UV, master en RRHH por el IE. Coach certificado ACC por la ICF. |
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Xavier Rodríguez. Executive MBA, Leadint Innovation por el MIT, Business Agility ESADE, Digital Strategies for Business en Columbia Business School. Profesor del Postgrado en Experiencia Empleado en La Salle IGS. Socio Director Moebius Consulting. |
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Roberto Rodríguez. Director de Personas de BBVA Next Technologies. Experto en nuevas tecnologías (nube, Big Data, IA, Blockchain), marcos de trabajo ágiles, innovación y tecnologías de seguridad avanzadas. |
