INTRODUCCIÓN
Descubre distintas estrategias para el crecimiento exponencial de tu negocio gracia al análisis de diferentes empresas como UBER u Oracle, y del estudio Pentagrowth.
DESCRIPCIÓN
INTRODUCCIÓN AL TEMA
Las empresas con base digital están creando negocios nuevos o redefiniendo las industrias tradicionales a una velocidad insospechada. Primero fueron las industrias cuyos activos eran digitalizables, pero la combinación de los móviles (geoposicionamiento) con los objetos conectados ha provocado que se esté acelerando también la revolución de los bienes tangibles y físicos.
Descubre qué causas provocan que las organizaciones con ADN digital crezcan a tal velocidad, qué características comparten todas ellas y qué razones explican que unas crezcan más rápido que otras.
TEMARIO DEL CURSO
1. What would Uber do? Por Carles Lloret, Director General del Sur de Europa de Uber (45 min.)
- Misión de la empresa: curiosidad, curiosidad, acción
- Cultura Uber: valores
2. Reinventa tu organización: Metodología Pentagrowth - Las 5 palancas del crecimiento exponencial por Javi Creus, fundador de Ideas for Chang y autor de Pentagrowth (45 min.)
- Conectar
- Agregar
- Empoderar
- Instrumentar
- Compartir
3. Debate final entre expertos moderado por Fernando de la Rosa, fundador de Foxize (75 min.)
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Está especialmente dirigido a Responsables de Transformación Digital, Innovación, Marketing, Ventas y RRHH.
Pero también a todos aquellos profesionales que estén interesados en los nuevos modos de producción de las estructuras en red, la distribución, el uso de los recursos abiertos y en la gestión de plataformas, start-up culture y modelos de negocios disruptivos.
METODOLOGÍA
Este curso es una grabación del evento: “Si fueras UBER, ¿cómo lo harías? (Madrid, junio 2016) organizado por Foxize con el patrocinio de Oracle. Está formado por 2 presentaciones y un debate final donde los expertos intercambian ideas y experiencias alrededor del tema.